Le portail de la formation tout au long de la vie
LU
DE
EN
FR
PT
Vous êtes ici: Accueil > Agenda

Les mécanismes d’apprentissage selon le modèle 70/20/10

Formation traditionnelle, interactions sociales et apprentissage par la pratique et l’expérience

ZEN SOLUTION - 14/01/2017

L’apprentissage structuré, tel qu’il est mis en œuvre dans la majorité des organisations, est inflexible et ne correspond plus aux besoins et attentes réels des collaborateurs.

Les apprenants retiennent moins de 50% des informations au bout d’une demi-heure de formation, à moins qu’une mise en pratique soit directement implémentée (ce qui est rarement le cas, soit dit en passant).

La formation en entreprise traditionnelle a un coût financier et un coût en temps non négligeable, qu’il devient de plus en plus difficile à gérer et à appréhender.

Ce modèle part du principe que:

  • 70% des apprentissages sont effectués grâce à l’expérience directe des collaborateurs,
  • 20% des apprentissages prennent place durant les échanges et feedbacks entre eux,
  • 10% des apprentissages sont effectivement réalisés en contexte de formation formelle.

90% des apprentissages seraient purement informels! De quoi remettre en question la manière dont nous organisons la formation en entreprise?

Les mécanismes d'apprentissage selon le modèle 70/20/10Ce qui est sûr, c’est qu’avec l’émergence de la Génération Y et du développement rapide de l’apprentissage mobile, ce modèle a de quoi nous faire réfléchir quant à l’avenir de l’apprentissage au sein des organisations…

Contrairement à leurs parents, les jeunes de la Génération Y ne placent pas le travail au premier plan. Ils recherchent une meilleure qualité de vie, en conciliant travail et intérêt personnel. Ils pensent à court terme et sont très mobiles. Progression rapide, horaires plus flexibles, formation continue, liberté et autonomie… Voilà quelques-unes des exigences de cette génération, et les entreprises n'auront d'autre choix que d'en tenir compte.


La faute n’est pas dans le fait qu’il n’y ait pas une prise de conscience de ces modes d’apprentissage mais vient surtout de deux choses:

  • Tout d’abord, nous sommes "formatés" dès notre jeunesse à des méthodes de formation descendante (c’est-à-dire du maître à l’élève).
  • Ensuite, il n’existait pas ou très peu de dispositifs pour accompagner les besoins d’apprentissage informels jusqu’à très récemment.

Difficile donc, pour une entreprise, de passer à côté de tous les besoins d’apprendre de ses collaborateurs. Il ne s’agit pas d’opposer ces trois modes d’apprentissage (formation traditionnelle, interactions sociales et apprentissage par la pratique et l’expérience) mais d’équilibrer les offres proposées pour répondre à chacun des modes d’acquisition de nouvelles compétences ou savoir-faire de leurs collaborateurs.

Zen Activ Languages® permet aujourd’hui de travailler, non plus seulement sur de la formation traditionnelle mais aussi d’apporter un environnement plus propice à l’informel et en adéquation avec la vie stressante d’aujourd’hui en conciliant travail et intérêt personnel.

Pour aller plus loin, nous vous invitons à visiter notre site.

Imprimer Tout voir/cacher
Partager sur Facebook Partager sur Twitter Partager sur LinkedIn Partager sur Google+ Envoyer à un ami
Source
ZEN SOLUTION

www.zensolution.lu

lifelong-learning.lu utilise des cookies

En consultant ce site, vous acceptez l'utilisation des cookies nécessaires à la navigation et permettant de réaliser des statistiques.

Vous pouvez modifier les paramètres des cookies à tout moment dans votre navigateur.

OK En savoir plus